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跨部門(mén)溝通
跨部門(mén)溝通沙盤(pán)模擬 1天

建立五種共識以迅速讓陌路人站在同一站線(xiàn)。模擬競爭的場(chǎng)景激發(fā)斗志,模擬相同的艱難處境引導合作,參與其中,領(lǐng)悟要點(diǎn),讓跨部門(mén)、跨界溝通變得主動(dòng)、暢通、高效。


1天,情境沙盤(pán)模擬

組織中80%的矛盾來(lái)源于溝通不暢

溝通中主要障礙來(lái)源于跨域:跨部門(mén)、跨層級、跨專(zhuān)業(yè)。因每個(gè)人的角度不同、個(gè)性不同、能力和專(zhuān)業(yè)不同,溝通中會(huì )存在各種障礙:表達、傾聽(tīng)、通道、手段等。

此課程以生動(dòng)的體驗和模擬,使學(xué)員親臨溝通扭曲的現場(chǎng),從而意識到身邊問(wèn)題的根本及解決方案。

參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲,各自模擬一家公司,來(lái)經(jīng)營(yíng)一座自帶火車(chē)的車(chē)站,項目時(shí)間3-4小時(shí),游戲結束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。建立/升級車(chē)站——>人員分配(車(chē)站管理/列車(chē)運行)——>制定策略——>采購物資——>制定買(mǎi)入/賣(mài)出價(jià)格——>運營(yíng)——>制造成品——>交貨/收款。


培養全局思考意識

加強部門(mén)溝通與合作

學(xué)習精細計劃與協(xié)作

提高執行力

主題 內容
沙盤(pán)模擬第一季 什么是跨部門(mén)溝通,關(guān)鍵障礙分析
沙盤(pán)模擬第二季 站在全局 克服跨部門(mén)溝通障礙
沙盤(pán)模擬第三季 跨部門(mén)溝通原則 實(shí)戰溝通訓練
  • 直觀(guān)教具
    調動(dòng)所有感官,讓你深入其中
  • 逼真推演
    貼近真實(shí)的經(jīng)營(yíng)推演系統,獲得更直接的經(jīng)驗
  • 教練式引導
    獨創(chuàng )的教練方法,幫你復雜中見(jiàn)簡(jiǎn)單,實(shí)踐獲真知
  • 體系化內容
    集老師15年年幾百家企業(yè)咨詢(xún)案例而得的職業(yè)成功之道
  • 蒙牛包頭事業(yè)部

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  • 京能集團

    京能集團
  • 包頭供電局

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  • 華夏銀行

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  • 中車(chē)集團

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  • 新華發(fā)行集團

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